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Aquí, ¿Quién manda?. Levantando el mapa de poder en las organizaciones en el siglo XXI

Por: Idioma: Español Detalles de publicación: Madrid Pearson Educación, 2011Descripción: 209 páginas 24 x 17 cmTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9788483227510
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 MONa
Contenidos:
Prólogo.-- El management de los stakeholders.-- La estrategia es crear valor.-- ¿Quién tiene el poder? ¿Quién manda en la empresa?.-- Distinguiendo a los que mandan por lo que quieren.-- ¿Sabes lo que quiere el que manda?.-- ¿Qué quieren los accionistas?.-- Tipología de accionistas.-- ¿Qué quieren los analistas?.-- ¿Qué es mandar?.-- ¿Qué quieren los clientes?.-- El proceso estratégico.-- ¿Qué quieren las personas, los recursos humanos?.-- El contexto del trabajo.-- ¿Quién manda en el tercer sector?.-- Principios que deben gobernar la aplicación de recursos.-- ¿Qué quieren los reguladores?.-- El lobby responsable.-- ¿Cómo seducir a los medios de comunicación?.-- Los errores más frecuentes.-- ¿En mi vida, quién manda? ¿Qué quieren las personas que me importan?.-- Visión personal ¿Crees que eres perfecto o vulnerable?.-- El diálogo con los stakeholders, un compromiso responsable.-- El caso Altran: la clave innovadora para el éxito de una integración.-- Epílogo.
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Libros Libros Biblioteca General En biblioteca Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas 658 MONa (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BG0019741
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Incluye figuras, tablas, índice

Prólogo.-- El management de los stakeholders.-- La estrategia es crear valor.-- ¿Quién tiene el poder? ¿Quién manda en la empresa?.-- Distinguiendo a los que mandan por lo que quieren.-- ¿Sabes lo que quiere el que manda?.-- ¿Qué quieren los accionistas?.-- Tipología de accionistas.-- ¿Qué quieren los analistas?.-- ¿Qué es mandar?.-- ¿Qué quieren los clientes?.-- El proceso estratégico.-- ¿Qué quieren las personas, los recursos humanos?.-- El contexto del trabajo.-- ¿Quién manda en el tercer sector?.-- Principios que deben gobernar la aplicación de recursos.-- ¿Qué quieren los reguladores?.-- El lobby responsable.-- ¿Cómo seducir a los medios de comunicación?.-- Los errores más frecuentes.-- ¿En mi vida, quién manda? ¿Qué quieren las personas que me importan?.-- Visión personal ¿Crees que eres perfecto o vulnerable?.-- El diálogo con los stakeholders, un compromiso responsable.-- El caso Altran: la clave innovadora para el éxito de una integración.-- Epílogo.

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